Dans le nouveau monde, ce n'est pas le gros poisson qui manque le petit : c'est le plus rapide qui mange le plus lent.
Klaus SWHAB, Founder and Executive Chairman, World Economic Forum
Entre l'idée du produit et sa concrétisation, le temps est parfois long et le résultat peut s'avérer éloigné du besoin initial. Pour éviter cet écueil, il est nécessaire de passer d'une culture projet à une culture produit et se concentrer sur la création de valeur pour les utilisateurs.
La Digital Factory, répond à un besoin client et accélère la mise sur le marché de nouveaux produits moyennant diverses leviers techniques, méthodologiques, et organisationnels
Cadre propice à l’innovation regroupant des équipes pluridisciplinaires qui peuvent identifier rapidement les projets digitaux à fort potentiel.
Les compétences techniques et métiers sont réunies en un même endroit pour faciliter la collaboration. Les process de décision et de validation sont simplifiés.
Véritable laboratoire pour tester de nouvelles technologies et méthodes de travail, la Digital Factory permet également d'attirer de nouveaux talents.
J
Vous nous confier votre projet.
J+5
Nous capturons vos idées, et les transformons en spécifications produit et backlog User Stories
J+10
Nous cadrons le scope de votre MVP (produit minimum viable)
J+55
Nous réalisons votre MVP en trois sprints (45 jours)
J+55+x
Nous réalisons les features complémentaires selon ReteX des usagers.
Le client fait partie de l'équipe dans le rôle de product owner
Un Scrum Master avec une double casquette Architecte/Tech-Lead
Des développeurs talenteux fullstack démarche Scrum/Devops
UX/UI créatifs en phase avec les tendances et les outils state of art
un nouveau produit ou un nouveau service interne ou destiné pour vos clients
un ou plusieurs processus métiers impliquants des usagers internes et/ou externes
une application web, une application mobile ou une partie de votre système d'information
un nouveau concept sous forme d'une preuve de concept (POC) ou d'un produit minimum viable (MVP)
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